Marketing B2B dla przemysłu i produkcji

Marketing, który napędza sprzedaż w firmach produkcyjnych i inżynierskich

Pomagam firmom przemysłowym budować marketing B2B, który realnie wspiera handlowców. Szkolę inżynierów, sprzedaż i zarządy z LinkedIn oraz Sales Navigator. Od dekady, w 30+ branżach od kolejnictwa po automatykę.

Bez zobowiązań. Pierwsza rozmowa to 30 minut o Twojej sytuacji.
Agnieszka Wnuk
W liczbach
10+
LAT W MARKETINGU B2B
30+
BRANŻ, W TYM 15 PRZEMYSŁOWYCH
[X]
PRZESZKOLONYCH OSÓB
13K+
WYŚWIETLEŃ PODCASTU „PRZEMYSŁ BEZ TAJEMNIC"
Czy to brzmi znajomo?

Najczęstsze sytuacje, w których do mnie piszą firmy z przemysłu

Te zdania powtarzają się w pierwszych mailach od marketing managerów i dyrektorów sprzedaży z firm produkcyjnych. Jeśli choć jedno z nich brzmi jak Twoja firma, jesteś w dobrym miejscu.

!
„Mamy chaos w działaniach marketingowych. Robimy dużo, ale nie wiemy, co działa."
!
„Wykupiliśmy Sales Navigator, ale handlowcy go nie używają."
!
„LinkedIn jest, ale nie spełnia swojej roli. Posty są, leadów brak."
!
„Zarząd oczekuje wyników, nie ładnych postów. Trzeba mu pokazać konkrety."
!
„Inżynierowie nie chcą publikować. A to oni są najlepszymi ekspertami w firmie."
!
„Wchodzimy na nowe rynki zagraniczne i nie wiemy, jak budować obecność."
Co oferuję

Cztery moduły dopasowane do różnych potrzeb firmy

Każdy moduł można zrealizować osobno albo w pakiecie. Zaczynamy zawsze od krótkiej rozmowy, w której pokazuję, który zestaw pasuje do Twojej sytuacji.

MODUŁ 01

Marketing Przemysłowy - jak to działa

Szkolenie otwarte lub prezentacja online dla inżynierów, handlowców i managerów, którzy chcą zrozumieć, jak przyciągać klientów bez klasycznej sprzedaży.

  • Proste zasady do wdrożenia od razu.
  • Jak klienci sami znajdują dostawców w przemyśle.
  • Budowanie zaufania przez treści techniczne.
  • Jak przekonać klienta, że Twoja firma rozwiąże jego problem.
FormatOtwarte lub online, 2-4h.
WynikPlan działań dla firmy.
MODUŁ 02

LinkedIn dla Inżynierów - profil, treść, kontakty

Praktyczna prezentacja pokazująca, jak inżynierowie mogą działać na LinkedIn, bez stawania się influencerem. Konkretnie, pod cykl decyzyjny w B2B technicznym.

  • Profil inżyniera: zdjęcie, nagłówek, sekcja „O mnie".
  • Treści techniczne i case studies, które generują rozmowy.
  • Budowa wartościowej sieci kontaktów.
  • Mierzenie efektów: co liczyć, czego unikać.
FormatOnline lub stacjonarnie, 3-4h.
WynikProfil i plan aktywności.
MODUŁ 03

Szkolenia zamknięte dla Firm Przemysłowych

Dedykowane warsztaty wewnętrzne dla całego zespołu lub wybranych działów. Każda rola w firmie inaczej korzysta z LinkedIn i marketingu B2B, dopasowujemy program do specyfiki działu i branży.

  • Sprzedaż i inżynierowie: prospecting, decydenci, kompetencje.
  • Marketing i HR: employer branding, komunikacja techniczna.
  • Utrzymanie ruchu: networking branżowy, dostawcy.
  • Zarząd i C-Level: strategia, autorytet, reputacja w branży.
FormatStacjonarnie lub online, 1-2 dni.
WynikKażdy dział z planem.
MODUŁ 04

Współprace, eksport i sieci branżowe

Szkolenie poświęcone budowaniu relacji biznesowych poza granicami firmy. Z dystrybutorami, partnerami zagranicznymi i podwykonawcami technicznymi. Bo skala w przemyśle rośnie nie tylko przez nowych klientów.

  • Dystrybutorzy: docieranie, relacje, wsparcie sprzedaży.
  • Partnerzy zagraniczni: eksport, rynki DACH i Skandynawia.
  • Podwykonawcy techniczni: weryfikacja i nawiązywanie.
  • Mikroinfluencerzy branżowi: identyfikacja i współpraca.
FormatOnline lub stacjonarnie, 3-4h.
WynikMapa relacji.
Dla kogo

Każdy dział w firmie korzysta z LinkedIn inaczej

Szkolenie zamknięte dostosowujemy do specyfiki firmy i konkretnych grup. Każdy uczestnik wychodzi z planem działania pod swoją rolę, nie z teoretyczną wiedzą.

01

Sprzedaż i inżynierowie

Prospecting, budowanie relacji z decydentami, prezentacja kompetencji technicznych.

02

Marketing i HR

Employer branding, pozyskiwanie specjalistów, komunikacja marki technicznej.

03

Utrzymanie ruchu i kadra

Networking branżowy, znajdowanie dostawców i podwykonawców, ekspertyza.

04

Zarząd i C-Level

Strategia obecności firmy, budowanie autorytetu marki i reputacji.

Pracuję z firmami z branż takich jak:

Branże, z którymi pracuję

Najwięcej projektów mam z firmami przemysłowymi i produkcyjnymi, ale LinkedIn i marketing B2B działają wszędzie tam, gdzie sprzedaż wymaga zaufania i czasu.

Logistyka i transport

Logistyka Transport Salony samochodowe

Spożywczy i medyczny

Żywność Wyroby spożywcze Suplementy Medyczna

Usługi i instytucje

IT Hotelarstwo Turystyka Księgowość Prawo Szkolnictwo Książki NGO

...i 20 innych branż, w których pracowałam przez ostatnią dekadę.

Specjalizacja

Marketing dla firm przemysłowych i inżynierskich

Pracuję z firmami produkcyjnymi i inżynierskimi, które wiedzą, że ich klienci nie kupują z reklam na Facebooku. Pomagam im budować obecność tam, gdzie zapadają decyzje zakupowe: na LinkedIn, w treściach technicznych i w głowach decydentów.

  • Inżynierowie i działy techniczne, które chcą być widoczne jako eksperci.
  • Działy sprzedaży i marketingu, które potrzebują konkretnych narzędzi LinkedIn i Sales Navigator.
  • Zarządy firm produkcyjnych, które chcą poukładać marketing techniczny i otworzyć się na eksport.
Zobacz program dla firm przemysłowych icon arrow
Formaty współpracy

Trzy sposoby pracy do wyboru

Każdy moduł można zrealizować w różnych formatach. Zależnie od czasu, budżetu i potrzeb organizacji wybieramy ten, który ma sens.

01

Szkolenie otwarte

Dla firm, które chcą wysłać 1-3 osoby na warsztaty grupowe z uczestnikami z innych branż. Wymiana doświadczeń jako bonus.

02

Szkolenie zamknięte

Dla całych zespołów. Program dostosowany do specyfiki firmy, jej rynku i branży. Najefektywniejsze przy większych organizacjach.

03

Online i e-learning

Dostęp do materiałów z wybranych tematów w dowolnym czasie i tempie. Dla firm rozproszonych geograficznie.

Jak zaczynamy

Cztery kroki od pierwszego maila do wdrożenia

Bez ukrytych etapów i bez gotowej propozycji z półki. Wiesz, co się stanie po każdej rozmowie i ile czasu na to potrzebujemy.

1

Rozmowa wstępna

30 minut o Twojej sytuacji. Czego potrzebujecie, gdzie boli, co już próbowaliście. Bez prezentacji.

2

Propozycja

Konkretny plan z modułami, formatem, terminem i zakresem. Bez pakietów z półki.

3

Audyt sytuacji

Krótki audyt obecnych działań, by szkolenie nie zaczynało od zera. Zostawiam dokument z wnioskami.

4

Szkolenie i follow-up

Wdrażamy moduły. Po szkoleniu mentoring i follow-up, żeby wiedza nie skończyła się na papierze.

Opinie i media

Co o mnie mówią i gdzie mnie posłuchasz

Wybrane artykuły, podcasty i wystąpienia, w których dzielę się tym, jak pracuję z firmami przemysłowymi. Pełna lista na stronie „O mnie".

Artykuł
Jakie warto prowadzić działania marketingowe, aby efektywnie dotrzeć do inżynierów?
Konkretne kanały, frazy i taktyki, które działają w segmencie technicznym.
Artykuł
Jak komunikować się w segmencie B2B w mediach społecznościowych?
Strategia komunikacji dla firm B2B na LinkedIn, od pierwszego postu po liczone leady.
Podcast
Jestem Chodzącym LinkedInem. Agnieszka Wnuk
Rozmowa w podcaście „Przemysł Bez Tajemnic” o tym, jak LinkedIn zmienia sprzedaż w branży technicznej.
Kim jestem

Kim jestem

„Marketing musi napędzać sprzedaż."

Agnieszka Wnuk to praktyk marketingu B2B z 10+ lat doświadczenia. Pracowała z firmami z 30+ branż, ze szczególnym naciskiem na przemysł i produkcję.

Wspiera organizacje w projektach marketingowych od audytu, przez strategię, po ułożenie planu marketingowego i wdrożenie operacyjne. Prowadzi profesjonalne szkolenia z LinkedIn i Sales Navigator, wdraża Social Selling w organizacjach od A do Z.

Jej motto: „Marketing musi napędzać sprzedaż”.

Poznaj moją pełną historię
Najczęstsze pytania

FAQ, szybkie odpowiedzi na konkrety

Czy pracujesz tylko z firmami przemysłowymi?
Nie. Z przemysłem i produkcją mam najwięcej projektów i to jest moja specjalizacja, ale współpracuję też z firmami B2B z innych branż.
Jak długo trwa typowa współpraca?
Pojedyncze szkolenie to zwykle 2-4 godziny lub 1-2 dni przy szkoleniu zamkniętym. Większe wdrożenia social selling trwają dłużej.
Czy szkolenie wystarczy, czy potrzebujemy też wdrożenia?
Po szkoleniu zostawiam plan działania. Przy większych zespołach warto dodać mentoring albo konsultacje wdrożeniowe.
Macie Sales Navigator, ale nikt go nie używa. Co możemy zrobić?
Najczęściej zaczynam od audytu kont i sposobu pracy. Potem robimy praktyczne szkolenie pod Wasze produkty, persony i branżę.
Jakie są koszty?
Koszty ustalam indywidualnie po rozmowie wstępnej, bo zależą od formatu, zakresu modułów i wielkości zespołu.
Pierwsza rozmowa bez zobowiązań

Gotowy na kolejny krok?

<p>Skontaktuj się, aby omówić dopasowany program szkoleń dla Twojego zespołu lub firmy. Pierwsza rozmowa jest bez zobowiązań. Pokażę Ci konkretnie, jak wygląda współpraca i ile czasu zajmie.</p>

Umów rozmowę o szkoleniu
To top